A.難度適中
B.聯(lián)系工作內(nèi)容
C.具有一定的沖突性
D.廣泛收集資料
E.注意團(tuán)隊(duì)合作
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A.具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)
B.討論過(guò)程真實(shí)，易于客觀評(píng)價(jià)
C.測(cè)評(píng)效率低
D.不太容易偽裝自己
E.題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量
A.選拔中高層管理人才的最佳方法
B.適用于人力資源部經(jīng)理的選拔
C.適用于選拔銷(xiāo)售部經(jīng)理
D.適用于選拔財(cái)務(wù)部經(jīng)理
E.適用于行政部經(jīng)理的選拔
A.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B.案例分析
C.公文筐測(cè)試
D.管理游戲
E.結(jié)構(gòu)化面試
A.行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者
B.企業(yè)高層人力人員
C.用人部門(mén)經(jīng)理
D.人力資源部門(mén)人員
E.用人部門(mén)的直接主管
A.公司高層管理人員
B.人力資源管理人員
C.行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者
D.招聘崗位的部門(mén)主管
E.招聘崗位的資深任職者
最新試題
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受?chē)?guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測(cè)。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化，管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴(lài)。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，繼而深入分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來(lái)要做什么。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。