A.環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析
B.通過外部環(huán)境分析找出優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)劣勢
C.通過外部環(huán)境分析抓住機(jī)遇,發(fā)現(xiàn)威脅
D.通過內(nèi)部環(huán)境分析找出優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)劣勢
E.通過內(nèi)部環(huán)境分析抓住機(jī)遇,發(fā)現(xiàn)威脅
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A.高度個人主義
B.低于平均水平的權(quán)利差距
C.不確定性規(guī)避
D.高生活質(zhì)量
E.高度的民主
A.過程
B.計(jì)量
C.行為
D.系統(tǒng)
E.目的
A.控制越多越好
B.并不是所有成員的每一項(xiàng)工作都具有相同的發(fā)生偏差的概率。
C.并不是所有可能發(fā)生的偏差都會對組織帶來相同程度的彤響
D.全面系統(tǒng)的控制不僅代價(jià)極高,是不可能的,而且也是不必要的
A.具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段應(yīng)該從事何種活動
B.從事該種活動應(yīng)達(dá)到何種要求
C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動提供了依據(jù)
D.保證了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.強(qiáng)文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價(jià)值觀接受程度和承諾越大,文化就越強(qiáng)。
B.一個組織文化的強(qiáng)弱與否或者處于之間與否,取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動程度以及文化起源的強(qiáng)烈程度。
C.強(qiáng)文化傳遞哪種選擇是可取的,哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。
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