請列舉時間序列的四個主要特征。

簡述有關(guān)因素變動對損益平衡點和利潤所產(chǎn)生的影響。

請區(qū)分風險追求型、風險中立型和風險厭惡型決策者的區(qū)別，并解釋他們對風險的態(tài)度如何影響其決策過程。

簡述損益平衡分析如何有助于決策過程。

簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。

在M/M/1系統(tǒng)中，λ=1/5（人/分），μ=1/4（人/分）。求Ls、Lq、Ws、Wq。試求：⑴顧客無須等待的概率；⑵系統(tǒng)內(nèi)恰有4個顧客的概率；⑶若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時間減少一半，求μ；⑷若使顧客在系統(tǒng)內(nèi)逗留時間超過35分鐘，則須增加服務(wù)臺，求此時的λ。

標桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？

假設(shè)某企業(yè)計劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有兩種生產(chǎn)方案可供選擇，有關(guān)資料如下表所示：要求：分析該企業(yè)應(yīng)當生產(chǎn)何種新產(chǎn)品，可以期望獲得更大的利潤。

簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。

某企業(yè)似開發(fā)一種新產(chǎn)品供應(yīng)市場，該產(chǎn)品的售價估計為每個3.5元，生產(chǎn)的變動成本為每個2.0元，固定成本為3750元。該企業(yè)預(yù)計市場對這種新產(chǎn)品的需求量可能是2000個，也可能是3000個，還可能是4000個或5000個，現(xiàn)在該企業(yè)面臨著生產(chǎn)量應(yīng)該選擇多大的決策問題。試為該企業(yè)寫出其收益函數(shù)和條件收益矩陣，并分別用大中取大準則、小中取大準則和最小最大后悔值準則為該企業(yè)選出其最佳生產(chǎn)量方案。