A.為上一個階段執(zhí)行收尾
B.假設(shè)前一個項目即將收尾,繼續(xù)下一個項目
C.拒絕項目,因為它可能會像前一個項目一樣失敗
D.執(zhí)行項目風(fēng)險分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將該需求添加到范圍說明書
B.同變更控制委員會說明此項需求
C.提交包含新需求的變更請求
D.從需求跟蹤矩陣排除該需求直到口頭批準得到接受
A.將高層級風(fēng)險添加進工作說明書
B.執(zhí)行整體變更控制
C.同發(fā)起人討論該問題
D.修訂風(fēng)險管理計劃以涵蓋該風(fēng)險
A.評估該權(quán)變措施對成本和進度的影響
B.實施該權(quán)變措施
C.更新績效基準,并實施批準的變更
D.請求變更控制委員會(CCB)批準該權(quán)變措施
A.應(yīng)用滾動式規(guī)劃和專家判斷
B.考慮外部依賴關(guān)系,并包含提前量和滯后量
C.更新風(fēng)險登記冊,并建立減輕策略
D.考慮酌情依賴,更新風(fēng)險清單
A.拜訪客戶以確定所有的關(guān)鍵客戶相關(guān)方的溝通渠道已經(jīng)識別
B.進行相關(guān)方分析以及詳細的需求分析
C.快速識別為項目工作的最好資源
D.同已經(jīng)成功交付過類似可交付物的外部供應(yīng)商簽訂合同
最新試題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()