單項選擇題項目經(jīng)理使用緊前關(guān)系繪圖法為新項目制定進(jìn)度計劃，項目的成功取決于使用政府頒發(fā)特殊環(huán)境許可證的設(shè)備。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么以確保正確的活動排序？（）

A.應(yīng)用滾動式規(guī)劃和專家判斷
B.考慮外部依賴關(guān)系，并包含提前量和滯后量
C.更新風(fēng)險登記冊，并建立減輕策略
D.考慮酌情依賴，更新風(fēng)險清單


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1.單項選擇題項目經(jīng)理加入一個新的價值數(shù)百萬美元的項目，要求成功實施來自各部門可交付成果，實施該項目，項目經(jīng)理首先該怎么做？（）

A.拜訪客戶以確定所有的關(guān)鍵客戶相關(guān)方的溝通渠道已經(jīng)識別
B.進(jìn)行相關(guān)方分析以及詳細(xì)的需求分析
C.快速識別為項目工作的最好資源
D.同已經(jīng)成功交付過類似可交付物的外部供應(yīng)商簽訂合同

2.單項選擇題項目經(jīng)理加入一個項目，在新市場推出一款產(chǎn)品，項目經(jīng)理計算記錄所涉及的風(fēng)險，以盡量減少項目失敗的幾率。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.與相關(guān)方討論和評估可交付成果，并列出潛在風(fēng)險
B.評估可交付成果，并通知團(tuán)隊成員警惕可能的風(fēng)險
C.檢查過往項目數(shù)據(jù)準(zhǔn)備風(fēng)險清單
D.與發(fā)起人會面評估可能的風(fēng)險并準(zhǔn)備清單

3.單項選擇題項目經(jīng)理獲得一份政府合同，在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)工作說明書不足以滿足所需的工作，必須進(jìn)行修改。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.與主題專家開會
B.寫信給政府，指出該工作說明書是不正確的
C.確定對項目進(jìn)度計劃的任何影響
D.更新風(fēng)險登記冊

4.單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)多位相關(guān)方不了解項目的技術(shù)方面，若要確保相關(guān)方對項目有足夠的了解來提供批準(zhǔn)，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.計算項目將生產(chǎn)的利潤
B.與相關(guān)方一起審查決策影響
C.向相關(guān)方說明商業(yè)問題
D.向高級管理層請求了解項目技術(shù)的額外相關(guān)方

5.單項選擇題項目經(jīng)理發(fā)送最終的項目報告，并將產(chǎn)品所有權(quán)移交給運營團(tuán)隊，運營團(tuán)隊認(rèn)為，由于存在缺陷，他們不能接受該產(chǎn)品。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.與運營團(tuán)隊開會，解釋產(chǎn)品的功能以及如何快速修復(fù)缺陷
B.集合項目團(tuán)隊去討論產(chǎn)品功能以及如何快速修復(fù)缺陷
C.給運營團(tuán)隊展示產(chǎn)品簽收文件
D.將產(chǎn)品和文件轉(zhuǎn)交給運營團(tuán)隊