A.與相關(guān)方討論和評(píng)估可交付成果，并列出潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估可交付成果，并通知團(tuán)隊(duì)成員警惕可能的風(fēng)險(xiǎn)
C.檢查過(guò)往項(xiàng)目數(shù)據(jù)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)清單
D.與發(fā)起人會(huì)面評(píng)估可能的風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備清單
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A.與主題專家開(kāi)會(huì)
B.寫(xiě)信給政府，指出該工作說(shuō)明書(shū)是不正確的
C.確定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的任何影響
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.計(jì)算項(xiàng)目將生產(chǎn)的利潤(rùn)
B.與相關(guān)方一起審查決策影響
C.向相關(guān)方說(shuō)明商業(yè)問(wèn)題
D.向高級(jí)管理層請(qǐng)求了解項(xiàng)目技術(shù)的額外相關(guān)方
A.與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，解釋產(chǎn)品的功能以及如何快速修復(fù)缺陷
B.集合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去討論產(chǎn)品功能以及如何快速修復(fù)缺陷
C.給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)展示產(chǎn)品簽收文件
D.將產(chǎn)品和文件轉(zhuǎn)交給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
A.相關(guān)方參與計(jì)劃
B.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
C.團(tuán)隊(duì)名單
D.資源管理計(jì)劃
A.范圍管理計(jì)劃
B.相關(guān)方登記冊(cè)
C.進(jìn)度基線
D.變更日志
最新試題
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）