A.雇員的勞動偏好
B.雇員的努力和生產(chǎn)量
C.企業(yè)的管理效率、機器設備的質(zhì)量
D.企業(yè)生產(chǎn)組織、市場開拓情況
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A.從勞動力供給方面來說,勞動者是否參加社會勞動和參加社會勞動時間決策要受工資的影響
B.工資是大多數(shù)人的主要生活業(yè)源
C.從勞動需求方面來說,企業(yè)雇用多少勞動力同樣受工資的影響
D.工資不是企業(yè)生產(chǎn)成本的一項重要內(nèi)容
A.法國
B.英國
C.美國
D.日本
A.福利支付降低雇員的流動性
B.福利支付使雇員的效用無法達到最大化
C.福利支付的增加降低雇員上繳的稅收
D.福利支付手段有利于企業(yè)在勞動力市場競爭中的地位
A.受雇主經(jīng)營狀況變化影響的不穩(wěn)定性收入不利于利潤分享制中對雇員的利益
B.利潤分紅被用作實行低工資的借口
C.利潤分紅瓦解工會對雇員的凝聚力
D.利潤分紅是談判商定的工資率之外的收入補充
A.都屬于勞動者的勞動報酬
B.基本工資是貨幣支付和現(xiàn)期支付,而福利是實物支付和延期支付
C.在企業(yè)的成本項目中,基本工資屬于可變成本,而福利類似固定成本
D.基本工資與工作時間有關(guān),而福利只與雇員人數(shù)有關(guān)
最新試題
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
調(diào)升較高職務是()的一種。