招聘管理、面試技術(shù)章節(jié)練習(xí)(2019.07.31)
來源:考試資料網(wǎng)參考答案:一是降低公司在資金、技術(shù)秘密、人員流動(dòng)等方面的潛在危險(xiǎn)。
二是避免企業(yè)及公司人為造成的不必要的名譽(yù)損失。
二是避免企業(yè)及公司人為造成的不必要的名譽(yù)損失。
2.問答題確定人員招聘條件的步驟
參考答案:一是如果職位空缺是由于有人辭職,那么招聘工作的起始點(diǎn)就應(yīng)該是馬上與將要離職的人進(jìn)行面談。
二是與同離職者干著同...
二是與同離職者干著同...
3.名詞解釋直接性
參考答案:面試官可以與應(yīng)聘者直接接觸,通過面對(duì)面的互動(dòng)了解到簡(jiǎn)歷和筆試無法提供的個(gè)人信息,例如應(yīng)聘者的舉止儀表、語(yǔ)言表達(dá)能力、人際...
參考答案:一是將勝任素質(zhì)模型等同于傳統(tǒng)的崗位能力素質(zhì)要求。
二是過分夸大勝任素質(zhì)模型在當(dāng)前人力資源管理實(shí)踐中的作用。
二是過分夸大勝任素質(zhì)模型在當(dāng)前人力資源管理實(shí)踐中的作用。
參考答案:招聘時(shí)間+培訓(xùn)時(shí)間