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章節(jié)練習(xí)
管理學(xué)管理學(xué)人員配備問答題每日一練(2019.05.10)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
如何理解人員配備的任務(wù)
參考答案:
人員配備的任務(wù)可以從組織和個人這兩個不同的角度去考察。
⑴從組織需要的角度去考察,要通過人員配備使組織系統(tǒng)開動...
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2.問答題
內(nèi)部提升有何優(yōu)缺點(diǎn)?內(nèi)部提升是指組織成員的能力增強(qiáng)并得到充分地證實(shí)后委以需要承擔(dān)更大責(zé)任的更高職務(wù)。
參考答案:
優(yōu)點(diǎn)為
⑴利于鼓舞士氣,提高工作熱情;
⑵有利于吸引外部人才;
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3.問答題
如何使人員的穩(wěn)定與流動合理地組合,從而在幫助每個管理人員找到最恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?,使人才得到最充分、最合理地使用的同時,保持組織的穩(wěn)定性。
參考答案:
(1)人員配備的任務(wù)、程序和原則,合理確定人員需要量。
(2)選配人員。為了保證擔(dān)任職務(wù)的人員具備職務(wù)要求的知識...
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4.問答題
為什么不僅要考評管理人員的貢獻(xiàn),還要考評其能力管理人員考評的目的和作用是什么?
參考答案:
貢獻(xiàn)雖可在一定程度上反映管理人員的工作能力,但不僅僅取決于后者。能力的大小與貢獻(xiàn)的多少并不存在著嚴(yán)格的一一對應(yīng)的關(guān)系。所...
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5.問答題
人員配備要遵循哪些原則?
參考答案:
為求得人與事的優(yōu)化組合,人員配備過程中必須依循一定的原則。
⑴因事?lián)袢说脑瓌t。選人的目的在于使其擔(dān)當(dāng)一定的職務(wù)...
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