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A.引起同事不滿
B.有歷史包袱,不能迅速展開工作
C.要花很長(zhǎng)時(shí)間重新了解企業(yè)狀況
D.知識(shí)水平可能不夠高
A.管理的欲望
B.冒險(xiǎn)的精神
C.強(qiáng)健的體魄
D.溝通的技能
A.企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量
B.組織的規(guī)模
C.人員的流動(dòng)率
D.組織發(fā)展的需要
A.他對(duì)下屬的工作職責(zé)和任務(wù)是否有明確的要求,并確保下屬能理解自己的任務(wù)
B.他是否理解公司政策在其他決策中的指導(dǎo)作用,并確保下屬也這樣做
C.他是否對(duì)下屬在進(jìn)行工作、承擔(dān)責(zé)任的過程中授予相應(yīng)的職權(quán)
D.他在授權(quán)后是否能控制自己不再利用這些職權(quán)進(jìn)行決策,從而干預(yù)下屬工作
E.他是否建立了必要的信息反饋制度,并明確職權(quán)系統(tǒng)與信息反饋系統(tǒng)在管理中的地位區(qū)別
A.他是否為本部門制定與公司目標(biāo)有明確關(guān)系的可考核的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)
B.他是否對(duì)下屬在進(jìn)行工作、承擔(dān)責(zé)任的過程中授予相應(yīng)的職權(quán)
C.他是否理解公司政策在其他決策中的指導(dǎo)作用,并確保下屬也這樣做
D.他是否定期檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,以確保部門的實(shí)際工作與計(jì)劃要求相一致
E.他是否建立了必要的信息反饋制度,并明確職權(quán)系統(tǒng)與信息反饋系統(tǒng)在管理中的地位區(qū)別
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