CPSM認(rèn)證單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.12.27)

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1 某位供應(yīng)經(jīng)理通過(guò)合并組織間的支出，分析了潛在的節(jié)省情況。以下哪種類型的分析最適合這種情況（）

2 考察工廠以確定供應(yīng)商是否有充足的設(shè)備時(shí)，供應(yīng)經(jīng)理可以不調(diào)查下列哪項(xiàng)？（）

3 某個(gè)供應(yīng)經(jīng)理在尋求提高大宗商品團(tuán)隊(duì)的談判技巧。組織的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)以價(jià)格為導(dǎo)向，并椐此獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做的代價(jià)是損失了利益相關(guān)者的滿意度，并且無(wú)法維持與供應(yīng)庫(kù)的當(dāng)前關(guān)系。供應(yīng)經(jīng)理與該團(tuán)隊(duì)合作收集內(nèi)部和外部大宗商品數(shù)據(jù)、當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格以及可提供給精選供應(yīng)商的價(jià)值主張。該團(tuán)隊(duì)了解到，雖然這可能會(huì)花費(fèi)時(shí)間，但基于價(jià)值的關(guān)系會(huì)促成更為長(zhǎng)期的協(xié)議。為實(shí)現(xiàn)上述戶改進(jìn)方法，已采用以下哪一項(xiàng)（）

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4 過(guò)境文件不需要以下哪項(xiàng)信息（）

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5 以下哪種預(yù)算類型涉及用于公司運(yùn)營(yíng)的建筑、設(shè)備、和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)（）

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