CPSM認(rèn)證章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 公司用購(gòu)物卡的方式對(duì)公司在表彰獎(jiǎng)勵(lì)方面的花銷(xiāo)進(jìn)行自動(dòng)化和簡(jiǎn)化，這種方式屬于以下哪類(lèi)支出策略（）

2 為了促進(jìn)伙伴關(guān)系和縮短交期，一個(gè)制造性組織和關(guān)鍵供應(yīng)商分享它的生產(chǎn)計(jì)劃和排程，下面哪項(xiàng)最不可能是這種互換的一個(gè)部分（）

3 以下哪項(xiàng)是供應(yīng)商財(cái)務(wù)效率的例子？（）

4 Jack剛剛受雇轉(zhuǎn)變其前任造成的混亂局面，在這種混亂局面下，組織的其他部門(mén)將供應(yīng)管理視為添亂的部門(mén)而不是增加價(jià)值的部門(mén)。特別是一群工程師直言不諱他們對(duì)供應(yīng)管理的不滿(mǎn)，他們已選擇直接與中意的供應(yīng)商合作所有的外部木工承包工作。Jack需要解決此問(wèn)題，同時(shí)還要努力提高供應(yīng)管理在整個(gè)組織中的聲譽(yù)。他制定了新的戰(zhàn)略采購(gòu)規(guī)程，并希望爭(zhēng)取使工程部門(mén)作為使用此新規(guī)程的第一個(gè)部門(mén)。在Jack為獲得工程部門(mén)的支持所做的努力中，以下哪項(xiàng)最不有效（）

點(diǎn)擊查看答案

5 供應(yīng)商群合理化會(huì)導(dǎo)致以下哪項(xiàng)與供應(yīng)商群內(nèi)供應(yīng)商數(shù)量有關(guān)的結(jié)果（）

點(diǎn)擊查看答案

6 合同管理計(jì)劃中最不可能包括以下哪項(xiàng)（）

點(diǎn)擊查看答案

7 團(tuán)隊(duì)在向高層管理人員編制和交付陳述報(bào)告時(shí)，以下哪項(xiàng)一般被認(rèn)為最不有效（）

點(diǎn)擊查看答案

8 一位供應(yīng)經(jīng)理問(wèn)道，“對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，無(wú)法直接衡量或計(jì)算，但可以使用一種或多種間接衡量方法或計(jì)數(shù)來(lái)評(píng)估，什么比較重要？”該供應(yīng)經(jīng)理在想辦法獲得（）

點(diǎn)擊查看答案

9 確保生產(chǎn)物料供應(yīng)有賴(lài)于以下，除了（）

點(diǎn)擊查看答案

10 在以下哪項(xiàng)中，界限變得模糊并取決于高度的規(guī)劃與合作？（）

點(diǎn)擊查看答案&解析