CPSM認(rèn)證章節(jié)練習(xí)(2020.05.20)

來源：考試資料網(wǎng)

1 下面哪個(gè)是創(chuàng)建一個(gè)供應(yīng)管理組織標(biāo)準(zhǔn)的主要目的（）

2 在支出分析中，連鎖餐廳采用的工作制服有哪個(gè)最大的特點(diǎn)（）

3 一家總部在美國的大型制造公司與法國的供應(yīng)商簽訂了為期兩年的合同，合同總價(jià)為2，000.000歐元，付款貨幣為歐元.合同簽訂時(shí)的匯率為1歐元=$1.25美元.在過去6個(gè)月內(nèi)，匯率一直為1歐元=$1.50美元.合同即將到期，需續(xù)簽兩年總價(jià)為2，000.000歐元合同在這種情況下，以下有關(guān)支付條款的做法中哪項(xiàng)是制造商的第一步行動(dòng)（）

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4 有害化學(xué)品的材料安全數(shù)據(jù)表不需包含以下哪項(xiàng)信息（）

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5 DEF公司認(rèn)為他們外包的旅行服務(wù)公司的表現(xiàn)令人失望。針對(duì)這種情況，DEF的供應(yīng)經(jīng)理制定了一套《主要績效指標(biāo)（KPIs）》。建立KPI記分卡之后，供應(yīng)經(jīng)理試圖安排與該旅行服務(wù)公司的客戶經(jīng)理見面并討論結(jié)果?？蛻艚?jīng)理拒絕回復(fù)供應(yīng)經(jīng)理的電話。在這種情況下，以下哪種是供應(yīng)經(jīng)理可采取的第一步行動(dòng)（）？

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6 供應(yīng)經(jīng)理確定了一個(gè)將為組織帶來大量節(jié)省的戰(zhàn)略類別的采購機(jī)會(huì)。此類別在不同部門間有多個(gè)所有者，且供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)為有多個(gè)整合機(jī)會(huì)。為了在戰(zhàn)略上采購這種類別，供應(yīng)經(jīng)理首先應(yīng)該采取以下哪個(gè)步驟（）

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7 對(duì)候選供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查時(shí)，速動(dòng)比率反應(yīng)了（）

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8 某供應(yīng)經(jīng)理從中國進(jìn)口貨物到美國。以下哪項(xiàng)通常用于確定進(jìn)口貨物的完稅價(jià)值（）

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9 一位供應(yīng)經(jīng)理被要求向高層管理人員呈現(xiàn)最近完成的財(cái)政年度期間部門成就的回顧。以下哪項(xiàng)是該經(jīng)理要報(bào)告的最重要的因素（）

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10 供應(yīng)管理政策和規(guī)程手冊(cè)最不可能（）

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