A.形式邏輯
B.辯證邏輯
C.對(duì)稱邏輯
D.系統(tǒng)
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A.組織目標(biāo)
B.個(gè)人發(fā)展
C.社會(huì)責(zé)任
D.提高效率
A.方便
B.準(zhǔn)確度
C.完整性
D.一致性
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.服務(wù)質(zhì)量
C.產(chǎn)品價(jià)值
D.服務(wù)價(jià)值
A.一致性
B.美學(xué)
C.特征
D.耐久性
A.更少的時(shí)間和精力
B.更多的時(shí)間和精力
C.更多的是他們自己的錢
D.更多的公司資金
A.共享信息
B.拒絕分享信息
C.堅(jiān)持改變現(xiàn)狀
D.合作
A.沒有足夠的信任
B.過于信任
C.多樣性不足
D.太多的多樣性
A.相互信任
B.相互競爭
C.互相不信任
D.彼此喜歡
A.重型設(shè)備
B.市場調(diào)查
C.照明設(shè)備
D.職業(yè)培訓(xùn)
A.在危險(xiǎn)條件下工作
B.學(xué)習(xí)新的工作技能
C.與同事競爭
D.失業(yè)
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
中層管理者的角色種類有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
通常一線員工離職的主要原因是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()