企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。

個人-組織匹配強調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會化過程。

觀察法是通過提問的方式對應(yīng)聘者的學(xué)識、常識和能力進行鑒別文憑的真假。

招聘人員要有廣闊的知識面。

企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。

對于公司需要的高級管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽較好的獵頭公司。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長來保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

工作申請表中一般不包括個人的教育培訓(xùn)信息和所申請崗位相關(guān)的背景信息。

人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。