要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果，必須深入了解溝通對象。

領(lǐng)導(dǎo)者與組織文化的關(guān)系是（）

領(lǐng)導(dǎo)平衡可以等同于領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

如何在決策運(yùn)籌中實(shí)現(xiàn)決策民主化，是保證決策正確和優(yōu)化的重要方面。

在領(lǐng)導(dǎo)者與下屬溝通過程中，非正式溝通在影響追隨者的情感上具有突出的作用。

每一種特定社會中的“才”總是會以一定形式的社會結(jié)果表現(xiàn)出來。

按照最高決策的人數(shù)多少，可以講領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。

豪斯的理論把領(lǐng)導(dǎo)者分為（）

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高水平發(fā)展，必然豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)體系。

識別、選用領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)準(zhǔn)是（）。