A.組織的發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.組織戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)
D.組織的目標(biāo)
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A.外包服務(wù)商
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全
C.員工
D.文化差異
A.戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)與銷售
C.財(cái)務(wù)
D.運(yùn)營(yíng)
E.人力資源
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.人力資本存量
D.數(shù)量和質(zhì)量
A.工資性因素和非工資性因素
B.區(qū)域性因素和全國(guó)性因素
C.社會(huì)性因素
D.企業(yè)因素
A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
B.文獻(xiàn)法
C.德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)法
D.專家預(yù)測(cè)法
最新試題
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）