A.項目工作說明書和組織過程資金
B.項目工作說明書和過程改進計劃
C.事業(yè)環(huán)境因素和質(zhì)量管理計劃
D.商業(yè)論證和風(fēng)險管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確保根據(jù)對項目目標的影響對每個問題賦予優(yōu)先級
B.召開一次特別項目會議，將問題委派給團隊成員
C.獲得項目發(fā)起人的批準，變更項目目標
D.使用項目應(yīng)急儲備，分配額外的資源解決問題
A.審查項目登記冊，并采取相應(yīng)措施
B.審查實施整體變更控制過程，并采取相應(yīng)措施
C.審查質(zhì)量管理計劃，并采取相應(yīng)措施
D.審查溝通管理計劃，并采取相應(yīng)措施
A.參數(shù)估算
B.偏差分析
C.預(yù)測方法
D.預(yù)算預(yù)測
A.總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同（FP-EPA）
B.固定總價合同（FFP）
C.工料合同（T&M）
D.總價加激勵費用合同（FPIF）
A.決策樹分析
B.PERT圖
C.SWOT分析
D.掙值分析
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？