A.授權(quán)
B.指揮的統(tǒng)一
C.指揮鏈
D.管理跨度
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A.責(zé)任
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.命令
D.職權(quán)
A.交叉核對(duì)
B.交叉訓(xùn)練
C.跨職能
D.跨部門(mén)
A.成本或差異化優(yōu)勢(shì)
B.功能性戰(zhàn)略
C.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.保持最低的成本結(jié)構(gòu)
B.保持對(duì)客戶(hù)的最低價(jià)格
C.瞄準(zhǔn)利基市場(chǎng)的成本優(yōu)勢(shì)
D.匹配競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格
A.為客戶(hù)提供在線(xiàn)訂購(gòu)產(chǎn)品的手段
B.制造干擾,使員工無(wú)法高效工作
C.為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供信息,使他們具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.可以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
A.瘦狗業(yè)務(wù);明星業(yè)務(wù)
B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù);瘦狗業(yè)務(wù)
C.明星業(yè)務(wù);問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)
D.問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù);瘦狗業(yè)務(wù)
A.更新
B.穩(wěn)定
C.成長(zhǎng)
D.職能
A.更新
B.穩(wěn)定
C.緊縮
D.轉(zhuǎn)向
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。