問答題績效管理的系統(tǒng)構件是哪些？
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.問答題簡述績效管理從無到有的流程。
2.問答題簡述績效管理有效實施的前提條件。
3.多項選擇題和績效考核相比較，績效管理強調(diào)的是（）
A.就目標及如何達到目標需要達成共識
B.強調(diào)溝通、輔導和員工能力的提高
C.不僅強調(diào)結果導向，而且重視達成目標的過程
D.中心在“考”，在于人與人之間的比較
E.強調(diào)績效考評與薪酬掛鉤、與獎懲掛鉤
4.多項選擇題績效考核可以從以下三個層次進行（）
A.環(huán)境層次
B.組織層次
C.部門層次
D.個人層次
E.管理層次
5.多項選擇題有關360度反饋評價，正確的理解是（）
A. 一般采用匿名的方式進行評估
B.可以據(jù)此確定員工的任務績效水平
C.有利于促進員工的職業(yè)發(fā)展
D.在眾多的評價緯度中，主管打分的權重最高
E.可以對被評價者有更深入、全面的了解
最新試題
在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項選擇題
在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
題型：單項選擇題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）
題型：多項選擇題
績效管理過程應注意建設的機制有（）
題型：多項選擇題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結果作為關注的重點。
題型：填空題
把自己的承諾不當回事的領導，其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型：判斷題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
績效評估的結果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性，與評估主體的評估能力無關。
題型：判斷題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題