A.失誤風(fēng)險(xiǎn)
B.中斷風(fēng)險(xiǎn)
C.時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
D.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
E.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
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A.批判精神
B.科學(xué)精神
C.自主精神
D.冒險(xiǎn)精神和務(wù)實(shí)精神
E.開(kāi)拓精神
A.企業(yè)家
B.債權(quán)人
C.管理者
D.債務(wù)人
E.企業(yè)員工
A.創(chuàng)新主體應(yīng)具有良好的心智模式
B.創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)具備較好的基礎(chǔ)管理?xiàng)l件
C.創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍
D.管理創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)
E.管理創(chuàng)新應(yīng)具有創(chuàng)新目標(biāo)
A.MRP
B.MRPII
C.ERP
D.TQC
E.JIT
A.庫(kù)存管理法
B.目視管理法
C.MRP
D.ERP
E.TQC
最新試題
在當(dāng)今中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中，管理信息化就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過(guò)程。（）
（）的重點(diǎn)在于調(diào)整組織工作分配，重新劃分內(nèi)部權(quán)力和責(zé)任關(guān)系以及溝通系統(tǒng)。
組織創(chuàng)新包括（）幾個(gè)方面。
德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標(biāo)新立異，而非按部就班或者僅僅對(duì)做過(guò)的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。（）
不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了（）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)估與審計(jì)是以創(chuàng)新的測(cè)量為基準(zhǔn)，按照評(píng)估基本原則的要求，通過(guò)運(yùn)用多種評(píng)估審計(jì)的方法，確定評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進(jìn)而對(duì)創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新業(yè)績(jī)提出改進(jìn)的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)提供保障。（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，社會(huì)成員和社會(huì)成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)新管理活動(dòng)，屬于（）。
管理活動(dòng)由維持活動(dòng)與創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成。（）
不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。（）