A.企業(yè)家
B.債權(quán)人
C.管理者
D.債務(wù)人
E.企業(yè)員工
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A.創(chuàng)新主體應(yīng)具有良好的心智模式
B.創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)具備較好的基礎(chǔ)管理?xiàng)l件
C.創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍
D.管理創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)
E.管理創(chuàng)新應(yīng)具有創(chuàng)新目標(biāo)
A.MRP
B.MRPII
C.ERP
D.TQC
E.JIT
A.庫(kù)存管理法
B.目視管理法
C.MRP
D.ERP
E.TQC
A.采用一種新的管理手段
B.實(shí)行一種新的管理方式
C.提出一種新的資源利用措施
D.采用一種更有效的業(yè)務(wù)流程
E.創(chuàng)設(shè)一種新的工作方式
A.理念創(chuàng)新
B.組織創(chuàng)新
C.單一性的管理方式方法創(chuàng)新
D.綜合性的管理方式方法創(chuàng)新
E.管理模式創(chuàng)新
最新試題
從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來(lái)理會(huì)。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，社會(huì)成員和社會(huì)成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)新管理活動(dòng)，屬于（）。
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個(gè)方面。
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了（）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）
熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。
創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）
管理活動(dòng)由維持活動(dòng)與創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成。（）
德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標(biāo)新立異，而非按部就班或者僅僅對(duì)做過(guò)的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家，而是通指具有此類(lèi)精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。（）
創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）