A.創(chuàng)新主體應(yīng)具有良好的心智模式
B.創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)具備較好的基礎(chǔ)管理?xiàng)l件
C.創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍
D.管理創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)
E.管理創(chuàng)新應(yīng)具有創(chuàng)新目標(biāo)
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A.MRP
B.MRPII
C.ERP
D.TQC
E.JIT
A.庫(kù)存管理法
B.目視管理法
C.MRP
D.ERP
E.TQC
A.采用一種新的管理手段
B.實(shí)行一種新的管理方式
C.提出一種新的資源利用措施
D.采用一種更有效的業(yè)務(wù)流程
E.創(chuàng)設(shè)一種新的工作方式
A.理念創(chuàng)新
B.組織創(chuàng)新
C.單一性的管理方式方法創(chuàng)新
D.綜合性的管理方式方法創(chuàng)新
E.管理模式創(chuàng)新
A.創(chuàng)造性
B.動(dòng)態(tài)性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.效益性
E.系統(tǒng)性
最新試題
管理價(jià)值鏈上的價(jià)值環(huán)節(jié),成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。()
不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。()
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了()等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
組織創(chuàng)新包括()幾個(gè)方面。
領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞()幾個(gè)方面展開。
在組織中,一個(gè)管理者往往難以同時(shí)承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。()
管理活動(dòng)由維持活動(dòng)與創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成。()
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程管理中,都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及()等多個(gè)方面。
創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀,率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。()
高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè),但沒(méi)有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。()