A.簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)
B.簡(jiǎn)單穩(wěn)定
C.復(fù)雜穩(wěn)定
D.復(fù)雜動(dòng)態(tài)
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A.需要與他人配合完成組織目標(biāo)
B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作
C.需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)
D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
A.泰羅
B.韋伯
C.法約爾
D.巴納德
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.最高管理者
B.中間管理者
C.基層管理者
D.并非管理者
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.每個(gè)崗位都訂立明確的目標(biāo)
B.崗位目標(biāo)必須與崗位執(zhí)行條件相吻合
C.職工參與目標(biāo)的制定和執(zhí)行
D.目標(biāo)完成情況必須與獎(jiǎng)懲掛鉤
A.供應(yīng)商
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.政治因素
D.技術(shù)因素
A.對(duì)于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功
B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的
C.決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用
D.管理首先需要的就是面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境作出決策
A.計(jì)劃
B.組織
C.人員配備
D.領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
工作改善的基本原則有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。