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A.企業(yè)的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量
B.提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進(jìn)入新行業(yè)的決策對人力需求的影響
C.預(yù)期的流動率
D.生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力需求的影響
E.企業(yè)所能擁有的財(cái)務(wù)資源對人力需求的約束
A.人力資源信息庫
B.馬爾可夫分析
C.管理能力清單
D.管理人員接替模型
A.在管理觀念上,傳統(tǒng)人事管理視人力為成本,人力資源管理則視人力為資源;
B.在管理方式上,傳統(tǒng)人事管理多為“被動反應(yīng)型”的操作式管理,人力資源管理多為“主動開發(fā)型”的策略式管理;
C.在管理重心上,傳統(tǒng)人事管理是以“事”為中心,人力資源管理是以“人”為中心;
D.在管理方法上,傳統(tǒng)人事管理是孤立的靜態(tài)管理,人力資源管理是全過程的動態(tài)管理;
E.在管理經(jīng)驗(yàn)上,傳統(tǒng)人事管理以效率為中心,人力資源管理以人為中心。
最新試題
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
通過崗位評價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價(jià)值,從而決定()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()