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你可能感興趣的試題
A、嚴(yán)重危害性
B、可預(yù)測(cè)性
C、輿論關(guān)注性
D、普遍存在性
A．投資或控股管理模式
B．合同管理模式
C．特許經(jīng)營(yíng)管理模式
D．網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售聯(lián)盟的模式
A．企業(yè)留利
B．飯店應(yīng)收帳款
C．折舊基金
D．股票籌款
A．飯店是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體與法人
B．飯店財(cái)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)徹底分離
C．股東可以轉(zhuǎn)讓自己的股權(quán)但不能退股
D．內(nèi)部持股有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性
A．產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰化
B．產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理化
C．產(chǎn)權(quán)組織科學(xué)化
D．產(chǎn)權(quán)管理分離化
最新試題
加強(qiáng)飯店人力資源的管理，這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)濟(jì)性原則要求選購(gòu)設(shè)備時(shí)必須考慮所選設(shè)備（）。
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外，還有（）。
飯店的“萬(wàn)能工”最基本的職責(zé)是（）。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指（）。
客人在飯店希望獲得附加利益和服務(wù)的需求稱(chēng)為（）。
為防止訂立無(wú)效勞動(dòng)合同，飯店與員工簽訂勞動(dòng)合同后，可以向公證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)勞動(dòng)合同公證。勞動(dòng)合同公證是（）。
在飯店企業(yè)中，比較適合用技術(shù)定額法來(lái)確定勞動(dòng)定額的工種是（）。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案，客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮（）（取整數(shù)）。