A.高關(guān)懷一高定規(guī)
B.高關(guān)懷一低定規(guī)
C.低關(guān)懷一高定規(guī)
D.低關(guān)懷一低定規(guī)
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A.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力運(yùn)用方式
B.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中進(jìn)行制度創(chuàng)新的方式
C.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中的思維方式
A.降低決策的質(zhì)量
B.降低決策的頻率
C.降低組織的適應(yīng)能力
D.降低組織成員的熱情
A.有利于人的能力的提高
B.有利于人的發(fā)展
C.有利于個性的發(fā)揮
D.有利于個人潛能的發(fā)揮
A.梯形
B.方形
C.扁平
D.錐形
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
A.權(quán)責(zé)對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散
A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.分權(quán)不充分
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.對項(xiàng)目經(jīng)理要求高
D.組織穩(wěn)定性差
A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性
D.信息失真的可能性小
A.組織的規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.培訓(xùn)管理人員的需要
D.活動的分散性
最新試題
工作改善的基本原則有()
中層管理者的角色種類有()
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。