A.權(quán)責(zé)對(duì)等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散
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A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.分權(quán)不充分
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求高
D.組織穩(wěn)定性差
A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性
D.信息失真的可能性小
A.組織的規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.培訓(xùn)管理人員的需要
D.活動(dòng)的分散性
A.分權(quán)化
B.集權(quán)化
C.規(guī)范化
D.復(fù)雜性提高
A.主管所處的管理層次較高
B.計(jì)劃制定得詳盡周到
C.下屬的工作地點(diǎn)在地理上比較分散
A.管理者和被管理者的工作內(nèi)容
B.管理者和被管理者的工作能力
C.管理者和被管理者的工作報(bào)酬
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.參謀職權(quán)
A.職能部門(mén)化
B.流程部門(mén)化
C.顧客部門(mén)化
A.戰(zhàn)略計(jì)劃的制定
B.會(huì)計(jì)做賬技術(shù)
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
中層管理者的角色種類(lèi)有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。