A.成本補(bǔ)償原則
B.短期利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合原則
C.效率優(yōu)先和兼顧公平的原則
D.貨幣工資與實(shí)際工資相符合原則
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A.先寬松,后嚴(yán)厲
B.從一開始,就非常嚴(yán)厲,到后來可以適當(dāng)放松
C.考慮人力資源經(jīng)理本人的情緒
D.保持一致性,不要時緊時松
A.3人以上(含3人)
B.5人以上(含5人)
C.10人以上(含10人)
D.15人以上(含15人)
A.選擇適當(dāng)?shù)姆椒ń⒃u價者的自信心或舉行角色互換培訓(xùn)
B.將更多類型的考核主體納入考核,化解主管評價結(jié)果對員工績效的完全決定作用
C.在評價時應(yīng)當(dāng)注意從員工的工作行為出發(fā),而不是員工的個人特征
D.在評價中從不同的側(cè)面評價員工的業(yè)績
最新試題
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
績效考評工作的主要責(zé)任者是()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()