主生產計劃是綜合生產計劃向具體計劃過渡的計劃，制定主生產計劃后，需要制定（），以檢驗主生產計劃是否可行。

供應鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）

生產高度創(chuàng)新性的產品是體現(xiàn)供應鏈響應性的一個能力，供應鏈中與響應有關的能力越多，其響應性就越好。

由采購方進行認證是供應商認證的一種方式，大致流程是（）

可控性原則是逆向物流運營方案的選擇的一個原則，是指企業(yè)對逆向物流運營方案的控制要遵循適度原則，考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益，保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

生產能力核算，一般是從基層做起，自下而上進行，對制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）

開展供應鏈金融需求的分析，可以采用基于生命周期視角的方法，把供應鏈的發(fā)展階段分為孕育、（）等四個階段，分析企業(yè)在不同階段產生的金融需求。

（）是逆向物流運營方案的選擇原則之一，是指運營方案應在兼顧環(huán)境保護的前提下，通過各種途徑和方法，為顧客提供有針對性的差異化服務，以提高顧客滿意度和忠誠度。

供應鏈金融需求分析可以采用基于供應鏈結構視角的方法，分析不同行業(yè)的供應鏈的金融需求。

物流供應商關系管理的工作之一是（），在衡量指標上應重點考慮服務質量、資源配置、運作模式、財務及信息技術等四個緯度。