A.用戶抱怨解決時間
B.商品數(shù)量
C.抱怨數(shù)量
D.商品價格
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A.降低供應(yīng)商評價的影響力
B.嚴(yán)格完整的供應(yīng)商績效考核程序
C.減少供應(yīng)商評價的次數(shù)
D.公開評價的計(jì)劃
A.提高企業(yè)市場占有率
B.淘汰部分不合格供應(yīng)商
C.精簡企業(yè)供應(yīng)商隊(duì)伍
D.保留優(yōu)秀供應(yīng)商
A.供需雙方合作效果
B.供需雙方成交價格
C.供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量
D.供需雙方成交數(shù)量
A.確定評價的獎勵和懲罰
B.供應(yīng)商的績效評價團(tuán)隊(duì)
C.供應(yīng)商的績效評價指標(biāo)
D.供應(yīng)商
A.目標(biāo)層
B.準(zhǔn)則層
C.方案層
D.結(jié)果層
最新試題
以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈衰退期階段的金融需求特點(diǎn)()
再制造型逆向物流的對象是一些價值較高的廢舊零部件,如飛機(jī)發(fā)動機(jī)等,由于新產(chǎn)品加工和舊產(chǎn)品修復(fù)關(guān)系密切,它們的銷售市場可能重合,合適的逆向物流運(yùn)營方案是()
()是逆向物流運(yùn)營方案的選擇原則之一,是指運(yùn)營方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下,通過各種途徑和方法,為顧客提供有針對性的差異化服務(wù),以提高顧客滿意度和忠誠度。
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是(),在衡量指標(biāo)上應(yīng)重點(diǎn)考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運(yùn)作模式、財(cái)務(wù)及信息技術(shù)等四個緯度。
在進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃時,估計(jì)能力需求和現(xiàn)有能力之差為負(fù)時,就可能需要縮減產(chǎn)能。
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析,既要分析外部環(huán)境,也要分析()
供應(yīng)鏈金融需求分析可以采用基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)視角的方法,分析不同行業(yè)的供應(yīng)鏈的金融需求。
主生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)在于它是一個生產(chǎn)或服務(wù)聲明,而不是需求聲明,基于這個特點(diǎn),企業(yè)可以提前生產(chǎn)單個產(chǎn)品并將它作為庫存,而不是根據(jù)需求生產(chǎn)。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。