A.外部競爭性原則
B.激勵性原則
C.戰(zhàn)略導向性原則
D.經(jīng)濟性原則
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A.增加收入
B.變革組織結(jié)構(gòu)
C.有效激勵員工
D.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略
A.一個組織內(nèi)職位的數(shù)量
B.一個組織內(nèi)技能等級的數(shù)量
C.不同職位之間的薪酬差距
D.不同技能等級之間的薪酬差距
E.確定薪酬差距的標準
A.薪酬等級的區(qū)間中值之間的級差
B.薪酬等級內(nèi)部的區(qū)間變動比率
C.薪酬區(qū)間滲透度
D.薪酬變動區(qū)間
E.薪酬區(qū)間中值
A.比例關(guān)系說
B.結(jié)構(gòu)功能說
C.工資率說
D.薪酬水平說
E.組織代表說
A.區(qū)間最低值
B.區(qū)間最高值
C.區(qū)間中值
D.預期所得基本薪酬
E.實際所得基本薪酬
最新試題
企業(yè)勞動力成本的公式為()
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于()
員工收入中比較固定的是()
亞當·斯密認為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有()
在我國員工福利發(fā)展階段中,企業(yè)和員工的福利意識明顯增強,但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù),整個福利體系還未建立,因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利,此階段屬于()
薪酬設(shè)計的策略選擇包括()
若員工小明在加薪前的工資為20000元,基本薪酬為8000元,其績效加薪幅度為5%,則該員工加薪后的工資是()
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過()
員工外派時間較長(長于5年)的條件下,外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用()
企業(yè)為不同質(zhì)量等級的產(chǎn)品,確定不同的計件工資率,這屬于()