多項(xiàng)選擇題績(jī)效的性質(zhì)包括()。

A.結(jié)果性
B.多因性
C.行為性
D.多維性
E.動(dòng)態(tài)性


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1.多項(xiàng)選擇題設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí),通常需要考慮的標(biāo)準(zhǔn)有()。

A.實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)
B.科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
E.量化標(biāo)準(zhǔn)

2.單項(xiàng)選擇題在對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),對(duì)其未作要求和期望但可以達(dá)到的績(jī)效水平,這種水平可以稱為()。

A.擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
B.最低標(biāo)準(zhǔn)
C.卓越標(biāo)準(zhǔn)
D.基本標(biāo)準(zhǔn)

3.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理成功與否,主要取決于()。

A.評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置是否科學(xué)合理
B.績(jī)效指標(biāo)的量化程度
C.績(jī)效指標(biāo)是否全面
D.評(píng)價(jià)方法是否實(shí)用有效
E.評(píng)價(jià)結(jié)果是否真正得到應(yīng)用

4.多項(xiàng)選擇題中小企業(yè)績(jī)效管理的主要誤區(qū)有()。

A.績(jī)效管理不是為了獎(jiǎng)勤罰懶
B.績(jī)效管理不只是人力資源管理者的事
C.績(jī)效管理應(yīng)由外向內(nèi)并向前
D.績(jī)效指標(biāo)不是越全越好
E.績(jī)效指標(biāo)不一定量化

5.多項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟有()。

A.確認(rèn)現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)
C.人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
D.確定人才供求預(yù)測(cè)凈需求
E.執(zhí)行監(jiān)控與評(píng)估

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通過(guò)崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有關(guān)工作名稱、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題