A.可以獲得清晰的決策信息
B.已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)來源
C.盡早的指派項(xiàng)目經(jīng)理管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)
D.訓(xùn)練項(xiàng)目隊(duì)伍成員理解風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，以便實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)弱化策略
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A.$9，900
B.$44，000
C.$45，000
D.$48，000
A.只出現(xiàn)在箭型工作網(wǎng)絡(luò)圖表
B.工作周期為零
C.需要資源投入
D.表明前后順序
A.重新界定邏輯關(guān)系，縮短項(xiàng)目周期
B.縮短用于項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)模型分析的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維修時(shí)間
C.給所有的項(xiàng)目丁作都增加新的資源
D.根據(jù)優(yōu)先順序增加關(guān)鍵路徑上工作的資源
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
B.整體變更控制系統(tǒng)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行
A.相關(guān)工作和事件的聯(lián)合
B.通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉
C.項(xiàng)目中一個(gè)重要的可識(shí)別點(diǎn)，表明一項(xiàng)重要工作的完成
D.需要資源和時(shí)間投入才得以完成的具體的項(xiàng)目任務(wù)
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）