A.戰(zhàn)略資源
B.有形資源
C.無形資源
D.人力資源
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A.機器
B.廠房
C.資金
D.人員
A.市場規(guī)模
B.區(qū)位優(yōu)勢
C.匹配程度
D.進入成本
A.多國戰(zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.國際戰(zhàn)略
D.全球戰(zhàn)略
A.文化沖突
B.文化重建
C.文化內化
D.文化外溢
A.中國企業(yè)的海外并購的行業(yè)分布逐漸擴大
B.中國企業(yè)的海外并購的地區(qū)分布日益廣泛，但是主要的并購市場仍集中在不發(fā)達經濟體
C.民營企業(yè).上市公司逐漸成為中國企業(yè)海外并購的主力軍
D.跨境并購失敗率居高不下
最新試題
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際營銷活動化國內營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經營利潤。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。