A.它是指跨國公司將產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中原本由自我提供的部分或全部服務(wù)環(huán)節(jié)或服務(wù)流程委托給本土以外的服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
B.接包方一定在本土之外，即必須是離岸方式
C.發(fā)包的一定是服務(wù)環(huán)節(jié)或服務(wù)流程，而不是制造業(yè)中的有形產(chǎn)品，以與制造業(yè)外包相區(qū)分
D.跨國公司在境外建立的離岸服務(wù)中心以及與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)創(chuàng)辦合資公司，也包括在全球服務(wù)外包的范疇內(nèi)
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A.戰(zhàn)略資源
B.有形資源
C.無形資源
D.人力資源
A.機(jī)器
B.廠房
C.資金
D.人員
A.市場規(guī)模
B.區(qū)位優(yōu)勢
C.匹配程度
D.進(jìn)入成本
A.多國戰(zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.國際戰(zhàn)略
D.全球戰(zhàn)略
A.文化沖突
B.文化重建
C.文化內(nèi)化
D.文化外溢
最新試題
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
反傾銷的確立必須具備（）
國際營銷活動(dòng)化國內(nèi)營銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。