單項選擇題當反饋控制顯示計劃目標和實際績效存在顯著差異時,最有可能的結(jié)論是()
A.計劃沒有達到目標
B.績效測量是不可靠的
C.計劃如期進行
D.目標不需要改變
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1.單項選擇題與其他形式的控制相比,反饋控制的一個優(yōu)點是,它讓管理者專注于()
A.接下來會發(fā)生什么
B.他們的計劃工作有多符合目標
C.他們的組織工作有多有效
D.正在執(zhí)行的任務
2.單項選擇題在實際工作完成后進行哪種控制()
A.反饋
B.前進
C.前饋
D.同步性
3.單項選擇題直接監(jiān)督員工是一種()控制形式。
A.同步性
B.無效的
C.反饋
D.前饋
4.單項選擇題管理者何時有理由修改標準,而不是采取糾偏行動來糾正重大績效偏差()
A.當績效超過標準時
B.當績效稍微低于標準時
C.當績效遠遠低于標準時
D.當標準不切實際時
5.單項選擇題一家律師事務所的管理者發(fā)現(xiàn),該事務所輸?shù)袅颂嗟拿袷掳讣?,卻贏了太多的刑事案件。管理者可以采取哪些根本性糾偏行動()
A.付給刑事律師更多
B.少給民事律師發(fā)工資
C.分析民事和刑事案件
D.解雇民事律師
6.單項選擇題以下哪項將構(gòu)成生產(chǎn)下降員工的根本性糾偏行動()
A.改變薪級表
B.剝奪員工特權
C.尋找產(chǎn)量下降的原因
D.改變工作的執(zhí)行方式
7.單項選擇題當實際績效超出可接受的變化范圍時,以下哪項不是公認的管理者可能采取的行動()
A.采取糾偏行動
B.改變標準
C.編輯績效數(shù)據(jù)
D.什么也不做
8.單項選擇題實際績效遠遠低于計劃目標,但管理者沒有采取行動,假設這位管理者是一個通情達理的人,而且沒有弄錯,那么他不采取行動的最可能原因是()
A.他不相信這些數(shù)據(jù)
B.他并不認為這種偏離是重要的
C.他不相信設定的目標
D.他不相信采取糾偏行動
9.單項選擇題管理者什么時候應該什么都不做()
A.當確定了變化的原因時
B.當標準可接受時
C.當標準不可接受時
D.當差異可以接受時
10.單項選擇題當實際績效超出可接受的變化范圍時,稱為()
A.顯著偏差
B.微小偏差
C.可接受偏差
D.大偏差
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