單項選擇題你們公司在國內(nèi)有著若干客戶，你正在公司中負(fù)責(zé)一個系統(tǒng)整合的項目。你正要著手準(zhǔn)備編制項目計劃。由于在你們公司中許多人對這個系統(tǒng)以及它的發(fā)展過程非常感興趣，因此你決定要準(zhǔn)備一個項目溝通管理計劃。在準(zhǔn)備此計劃時，第一步你要做的是什么？（）

A、進行干系人分析來評估信息需求
B、制定一張生產(chǎn)進度時間表來明確實施每種類型溝通的時間
C、對你計劃要傳達(dá)的信息進行描述
D、建立一個所有項目文件的數(shù)據(jù)庫方便他們隨時查找


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4.單項選擇題你正負(fù)責(zé)在懷俄明州的艾文斯頓建造第一家室內(nèi)滾軸溜冰場。你們公司雇傭了一個承包商來管理這個項目，并采用了一次性付款的合同。那名從未離開過印第安那州考克摩的造價工程師在確定合同金額的過程中做出了很大的貢獻(xiàn)。這也有助于利潤率目標(biāo)的實現(xiàn)。這種情況表明（）.

A、專業(yè)的成本評估建議是非常必要的
B、每個干系人都具備有助于項目計劃形成的技能和知識
C、對一次性付款的合同來講，最理想的成本估算方法是將一個帶有變量的模型和專家的判斷使用
D、一個人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息