單項(xiàng)選擇題你目前正從事一項(xiàng)復(fù)雜的采購(gòu)工作。你必須在許多方面和供應(yīng)商達(dá)成共識(shí),主要包括權(quán)力與義務(wù)、適用性條件、合同融資、技術(shù)和商業(yè)管理方法以及合同簽訂前的價(jià)格。你為談判會(huì)議制定了日程。供應(yīng)商將有8名代表到會(huì),而你方將有10名代表出席。由于這項(xiàng)采購(gòu)過(guò)于復(fù)雜,合同談判應(yīng)該如何處理().

A.通過(guò)一個(gè)外部的推動(dòng)力解決
B.通過(guò)可選擇的爭(zhēng)端解決程序解決
作為一項(xiàng)有著特定投入和產(chǎn)出的獨(dú)立流程來(lái)處理
D.通過(guò)和供應(yīng)商建立一種協(xié)定來(lái)解決


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5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司為改善溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以選擇使用一個(gè)緊密的矩陣。這種方法還能促進(jìn)().

A.快速追蹤
B.協(xié)作工程
C.資源平衡
D.地理上分散或虛擬團(tuán)隊(duì)的工作