A.物體密度大
B.穩(wěn)定性好
C.空間寬敞
D.距離縮短
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A.增大
B.不變
C.減小
D.可以忽略
A.復(fù)合音與噪音
B.純音和噪音
C.復(fù)合音與原音
D.純音和復(fù)合音
A.在電纜上加一層絕緣層
B.安裝防護(hù)欄
C.戴安全手套
D.穿安全防護(hù)鞋
A.立姿
B.坐-立姿
C.坐姿
D.臥姿
A.立姿
B.坐-立姿
C.坐姿
D.臥姿
A.大
B.適中
C.不受限制
D.小
A.作業(yè)活動(dòng)空間
B.作業(yè)接觸空間
C.安全防護(hù)空間
D.作業(yè)休息空間
A.增加工作面的中心亮度
B.增加工作面周圍照度
C.降低工作面周圍的照度值
D.工作面周圍照度與中心照度接近同時(shí)突出工作面中心照度
A.持久能力強(qiáng),隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)
B.作用力強(qiáng),判斷能力強(qiáng)
C.速度快,智能化
D.隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng),持久能力強(qiáng)
A.人類工效學(xué)
B.工效學(xué)
C.人類工程學(xué)
D.人機(jī)工程學(xué)
最新試題
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
中層管理者的角色種類有()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()