A.設(shè)備之間的距離
B.作業(yè)者與障礙物之間的距離
C.設(shè)備與障礙物距離
D.作業(yè)者所能達(dá)到的距離
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A.20
B.100
C.1.5
D.2400
A.人,錘子和木板
B.人,環(huán)境和計(jì)算機(jī)
C.人,機(jī),環(huán)境系統(tǒng)
D.計(jì)算機(jī)和錘子
A.提高工人的技術(shù)水平
B.提高人機(jī)系統(tǒng)效率
C.減少工人的上班時間
D.提高產(chǎn)品的科技含量
A.發(fā)生之后
B.發(fā)生之前
C.發(fā)生的同時
D.恢復(fù)后
A.能量消耗水平較高
B.后繼性功能減弱
C.容易疲勞
D.肌肉為等張收縮
A.空氣中水汽的含量
B.空氣中水汽的絕對數(shù)量
C.每Nz空氣內(nèi)所含的水汽克數(shù)
D.空氣中水汽距飽和狀態(tài)的程度
A.聽覺適應(yīng)
B.輕度耳聾
C.中度耳聾
D.顯著耳聾
A.物體密度大
B.穩(wěn)定性好
C.空間寬敞
D.距離縮短
A.增大
B.不變
C.減小
D.可以忽略
A.復(fù)合音與噪音
B.純音和噪音
C.復(fù)合音與原音
D.純音和復(fù)合音
最新試題
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
溝通的選擇性障礙包含有()
工作改善的基本原則有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
損耗時間的內(nèi)在因素有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。