A.人員
B.制度
C.企業(yè)的產(chǎn)品
D.營銷和市場
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險投資者
B.創(chuàng)業(yè)者
C.政府管理機構
D.供應商
A.摘要
B.行業(yè)、公司及產(chǎn)品或服務
C.市場調(diào)研和分析
D.商業(yè)的經(jīng)濟性
A.封面
B.扉頁
C.目錄
D.內(nèi)容
A.與有關科研部門或大專院校建立技術協(xié)作關系
B.聘用兼職專業(yè)技術或管理人員
C.聘請國內(nèi)外專家、學者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供指導
D.聘請離退休人員
A.目前的所有者為企業(yè)付出了什么
B.企業(yè)的賬面價值
C.企業(yè)收益的未來趨勢
D.近年企業(yè)的收益狀況
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。