A.檢查之前項目的知識庫
B.在經(jīng)驗教訓(xùn)會上進行因果分析
C.在團隊會議上評審測量指標
D.將工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）與實際可交付成果對比
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.相關(guān)方參與計劃
B.相關(guān)方登記冊
C.執(zhí)行、負責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
D.問題日志
A.請求項目發(fā)起人確保提供另一名資源
B.與職能經(jīng)理討論該情形
C.修改進度計劃以使用浮動時間
D.使用資源平衡
A.安排采購會議，加快采購
B.將問題上報給項目發(fā)起人
C.開始執(zhí)行項目活動
D.與團隊一起制定詳細計劃
A.向管理層解釋項目應(yīng)該繼續(xù)下去
B.迅速進入收尾階段
C.進行資源遣散
D.內(nèi)部分析原因，并提交相關(guān)的建議
A.修改進度計劃，以適應(yīng)該資源
B.與職能經(jīng)理協(xié)商該資源的參與
C.培訓(xùn)項目團隊中的某個成員來執(zhí)行所需的活動
D.要求發(fā)起人提供更多的時間來尋找其他資源來執(zhí)行任務(wù)
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？