A.相關(guān)方參與計劃
B.相關(guān)方登記冊
C.執(zhí)行、負責(zé)、咨詢和知情(RACI)矩陣
D.問題日志
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.請求項目發(fā)起人確保提供另一名資源
B.與職能經(jīng)理討論該情形
C.修改進度計劃以使用浮動時間
D.使用資源平衡
A.安排采購會議,加快采購
B.將問題上報給項目發(fā)起人
C.開始執(zhí)行項目活動
D.與團隊一起制定詳細計劃
A.向管理層解釋項目應(yīng)該繼續(xù)下去
B.迅速進入收尾階段
C.進行資源遣散
D.內(nèi)部分析原因,并提交相關(guān)的建議
A.修改進度計劃,以適應(yīng)該資源
B.與職能經(jīng)理協(xié)商該資源的參與
C.培訓(xùn)項目團隊中的某個成員來執(zhí)行所需的活動
D.要求發(fā)起人提供更多的時間來尋找其他資源來執(zhí)行任務(wù)
A.項目團隊成員解釋說,自上一個項目后,技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了很大變化,以后不會發(fā)生問題
B.查看過往項目的經(jīng)驗教訓(xùn)說明,識別新項目中的類似風(fēng)險
C.立即將潛在風(fēng)險上報給項目發(fā)起人,以便能夠獲得額外的資金
D.結(jié)束項目并收集經(jīng)驗教訓(xùn),讓未來的項目可以從該經(jīng)驗教訓(xùn)中獲益
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()