A.不能脫離企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和組織條件
B.馬克思將這種勞動(dòng)力使用即人力消耗稱為“活勞動(dòng)”消耗
C.可采用多種計(jì)量方法
D.不能在從事生產(chǎn)或工作活動(dòng)之前預(yù)先制定
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A.基本定員
B.綜合定員
C.勞動(dòng)定員總額
D.定員管理
A.能力
B.活力
C.毅力
D.魅力
A.內(nèi)部和外部
B.穩(wěn)定和不穩(wěn)定
C.成功和失敗
D.得到和失去
A.行為的結(jié)果對(duì)行為本身有強(qiáng)化作用
B.不同的人可采用不同的強(qiáng)化方式
C.工作努力績(jī)效出色的員工，即使受到同事的嫉妒和排擠，也不會(huì)降低其努力水平
D.強(qiáng)化理論是一種行為主義觀點(diǎn)
A.崗位分析定員法
B.回歸分析定員法
C.窗口服務(wù)崗位定員法
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型定員法
最新試題
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
對(duì)于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來(lái)評(píng)價(jià)新信息。
按照成就需求理論，高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問(wèn)題的答案。
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
部門(mén)責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門(mén)的基本情況。
崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià)，是對(duì)各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對(duì)位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過(guò)程。
以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn)，培訓(xùn)周期一般是（）。
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過(guò)程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）
把工作評(píng)價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序，是職位分析問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。
創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。