A.行為的結(jié)果對(duì)行為本身有強(qiáng)化作用
B.不同的人可采用不同的強(qiáng)化方式
C.工作努力績(jī)效出色的員工，即使受到同事的嫉妒和排擠，也不會(huì)降低其努力水平
D.強(qiáng)化理論是一種行為主義觀點(diǎn)
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A.崗位分析定員法
B.回歸分析定員法
C.窗口服務(wù)崗位定員法
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型定員法
A.按設(shè)備定編定員
B.按勞動(dòng)效率定編定員
C.按崗位定編定員
D.按比例定編定員
A.職責(zé)
B.義務(wù)
C.目標(biāo)
D.任職資格
A.能深入解決很多細(xì)節(jié)問(wèn)題
B.可以比較靈活地用于不同的組織之中
C.專注于關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，能夠保證收獲業(yè)務(wù)利益
D.專注于關(guān)鍵崗位，可以以較少的投入獲得更高的收益
A.文獻(xiàn)分析法
B.非定量問(wèn)卷調(diào)查法
C.職位分析問(wèn)卷法
D.功能性工作分析法
最新試題
按照雙因素理論，激勵(lì)因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。
對(duì)于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來(lái)評(píng)價(jià)新信息。
下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
下面屬于外部專家的是（）。
排列法按相對(duì)價(jià)值大小排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
崗位排序法是一種簡(jiǎn)易的崗位價(jià)值評(píng)估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。
職級(jí)分類(lèi)法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類(lèi)方法，因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。
崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià)，是對(duì)各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對(duì)位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過(guò)程。