單項(xiàng)選擇題組織分析法的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.能深入解決很多細(xì)節(jié)問題
B.可以比較靈活地用于不同的組織之中
C.專注于關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,能夠保證收獲業(yè)務(wù)利益
D.專注于關(guān)鍵崗位,可以以較少的投入獲得更高的收益


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2.單項(xiàng)選擇題()工作分析方法一般適用于簡單、重復(fù)、標(biāo)準(zhǔn)化的操作崗位和基層崗位。

A.觀察法
B.問卷調(diào)查法
C.訪談法
D.工作日志法

3.單項(xiàng)選擇題組織分析法的缺點(diǎn)是()。

A.它不是一個(gè)綜合的方法,有可能對崗位與崗位之間的銜接處理得較差
B.需要較為深入的專業(yè)知識,要求對組織的需求有較深入的了解
C.可能因?yàn)榘颜麄€(gè)組織會的業(yè)務(wù)分成關(guān)鍵與非關(guān)鍵的兩部分而造成組織內(nèi)部的摩擦
D.需要企業(yè)高層的大力支持

4.單項(xiàng)選擇題下列說法中不是定崗的原則是()。

A.因事設(shè)崗
B.規(guī)范化
C.客戶導(dǎo)向
D.因人設(shè)崗

5.單項(xiàng)選擇題以下選項(xiàng)中不屬于定責(zé)內(nèi)容的是()

A.確定承擔(dān)的責(zé)任
B.分析工作方法
C.明確衡量標(biāo)準(zhǔn)
D.確定工作節(jié)點(diǎn)

最新試題

分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。

題型:判斷題

因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無法根據(jù)評價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。

題型:判斷題

按照成就需求理論,高成就需求者不會為自己設(shè)置目標(biāo),喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。

題型:判斷題

訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過程不致偏離主題,但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍,這是運(yùn)用什么訪談技能?()

題型:單項(xiàng)選擇題

工作分析興起于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。

題型:單項(xiàng)選擇題

以職位評價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn),培訓(xùn)周期一般是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

員工對組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果,同時(shí)還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。

題型:判斷題

為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán),應(yīng)注意哪些方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題