A.能力
B.活力
C.毅力
D.魅力
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A.內(nèi)部和外部
B.穩(wěn)定和不穩(wěn)定
C.成功和失敗
D.得到和失去
A.行為的結(jié)果對(duì)行為本身有強(qiáng)化作用
B.不同的人可采用不同的強(qiáng)化方式
C.工作努力績(jī)效出色的員工，即使受到同事的嫉妒和排擠，也不會(huì)降低其努力水平
D.強(qiáng)化理論是一種行為主義觀點(diǎn)
A.崗位分析定員法
B.回歸分析定員法
C.窗口服務(wù)崗位定員法
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型定員法
A.按設(shè)備定編定員
B.按勞動(dòng)效率定編定員
C.按崗位定編定員
D.按比例定編定員
A.職責(zé)
B.義務(wù)
C.目標(biāo)
D.任職資格
最新試題
下面屬于外部專家的是（）。
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？（）
把工作評(píng)價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序，是職位分析問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過(guò)程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）
交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。
切忌在被觀察者無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察，這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）
崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià)，是對(duì)各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對(duì)位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過(guò)程。