A.管理范疇得以擴(kuò)展。利益相關(guān)者理論認(rèn)為，需要把傳統(tǒng)企業(yè)管理理論中股東、雇員、顧客、供應(yīng)商、中間商、社區(qū)及政府等個(gè)人和團(tuán)體納入企業(yè)管理范圍，視為企業(yè)的構(gòu)成要素或內(nèi)生變量，這拓寬了企業(yè)管理的視野。
B.利益相關(guān)者理論把企業(yè)視為開放系統(tǒng)，要求管理活動(dòng)著眼于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，處理好內(nèi)部利益相關(guān)者與外部利益相關(guān)者的利益平衡，協(xié)調(diào)好各種利益相關(guān)者短期利益與長(zhǎng)期利益的平衡。
C.利益相關(guān)者理論要求企業(yè)管理者必須從利益相關(guān)者角度來看待企業(yè)，實(shí)行以人為本的關(guān)系管理，公司治理是在充分平衡各利益相關(guān)者利益基礎(chǔ)上的共同治理和相機(jī)治理。
D.管理的目標(biāo)導(dǎo)向發(fā)生變化，受利益相關(guān)者的提出影響，企業(yè)管理的目標(biāo)導(dǎo)向應(yīng)該是股東價(jià)值最大化前提下的利益相關(guān)者價(jià)值最大化。
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A.跨國(guó)公司利益相關(guān)者既有一般意義上的利益相關(guān)者，也有其獨(dú)特的利益相關(guān)者。
B.三種獨(dú)特利益相關(guān)者分別為母國(guó)利益相關(guān)者、東道國(guó)利益相關(guān)者、一般利益相關(guān)者。
C.東道國(guó)利益相關(guān)者包括所有者、顧客、雇員、工會(huì)、供應(yīng)商、分銷商和戰(zhàn)略聯(lián)盟者等。
D.一般利益相關(guān)者包括全球生態(tài)環(huán)境、可持續(xù)資源和人口發(fā)展等。
A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.企業(yè)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)
D.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
A.使命
B.愿景
C.員工技能
D.社會(huì)責(zé)任
A.全球趨勢(shì)
B.驅(qū)動(dòng)力
C.全球競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
D.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
最新試題
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。