A.生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的比例關(guān)系
B.生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關(guān)系
C.企業(yè)男女兩性員工的比例管學(xué)習(xí)
D.技術(shù)與管理人員及內(nèi)部各類人員之間的比例關(guān)系
E.從事后勤保障的服務(wù)人員與企業(yè)全員的比例關(guān)系
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A.與人力資源部門(mén)溝通
B.收集空缺職位基本信息，明確相關(guān)崗位應(yīng)該具備的素質(zhì)要求
C.與直接上司溝通
D.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、圖書(shū)館收集可利用的資料
E.設(shè)計(jì)崗位指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
A.難度適中
B.聯(lián)系工作內(nèi)容
C.具有一定的沖突性
D.廣泛收集資料
E.注意團(tuán)隊(duì)合作
A.具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)
B.討論過(guò)程真實(shí)，易于客觀評(píng)價(jià)
C.測(cè)評(píng)效率低
D.不太容易偽裝自己
E.題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量
A.選拔中高層管理人才的最佳方法
B.適用于人力資源部經(jīng)理的選拔
C.適用于選拔銷售部經(jīng)理
D.適用于選拔財(cái)務(wù)部經(jīng)理
E.適用于行政部經(jīng)理的選拔
A.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
B.案例分析
C.公文筐測(cè)試
D.管理游戲
E.結(jié)構(gòu)化面試
最新試題
一般來(lái)說(shuō)，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，繼而深入分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來(lái)要做什么。
外部環(huán)境即對(duì)組織管理目標(biāo)有間接影響的因素，如政府、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門(mén)負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。